IPERC y Bowtie, cuándo usar cada uno y por qué no compiten entre sí

IPERC y Bowtie:
Cuándo usar cada uno y por qué no compiten entre sí

En la gestión de riesgos, una de las confusiones más comunes es creer que el IPERC y el Bowtie cumplen la misma función. En realidad, no compiten: se complementan, pero se aplican en momentos distintos y con objetivos diferentesEntender esa diferencia marca la frontera entre un sistema que cumple y uno que realmente gestiona riesgos.

¿Qué es el IPERC y cuándo se aplica?

El IPERC (Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y Controles) es una herramienta operativa y sistemática.

Se utiliza para:

  • Identificar peligros en tareas, procesos o actividades.

  • Evaluar el nivel de riesgo.

  • Definir controles para reducir ese riesgo.

👉 Cuándo usarlo:

  • En actividades rutinarias y no rutinarias.

  • Para trabajos específicos (IPERC continuo, línea base o puntual).

  • Como herramienta base del sistema de SST.

👉 Qué responde el IPERC:

  • ¿Qué puede causar daño?

  • ¿Qué tan probable y grave es?

  • ¿Qué controles debo aplicar?

El IPERC es indispensable, pero por sí solo no explica la lógica del riesgo, solo lo clasifica y controla.

El IPERC (Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y Controles) es una herramienta operativa y sistemática.

Se utiliza para:

  • Identificar peligros en tareas, procesos o actividades.

  • Evaluar el nivel de riesgo.

  • Definir controles para reducir ese riesgo.

👉 Cuándo usarlo:

  • En actividades rutinarias y no rutinarias.

  • Para trabajos específicos (IPERC continuo, línea base o puntual).

  • Como herramienta base del sistema de SST.

👉 Qué responde el IPERC:

  • ¿Qué puede causar daño?

  • ¿Qué tan probable y grave es?

  • ¿Qué controles debo aplicar?

El IPERC es indispensable, pero por sí solo no explica la lógica del riesgo, solo lo clasifica y controla.

¿Qué es el Bowtie y cuándo se aplica?

El Bowtie es una herramienta de análisis causal y preventivo, enfocada en eventos críticos.

Se utiliza para:

  • Analizar riesgos de alto impacto.

  • Visualizar cómo se materializa un evento no deseado.

  • Evaluar barreras preventivas y de mitigación.

👉 Cuándo usarlo:

  • Para riesgos críticos o mayores.

  • En procesos complejos o de alto potencial de pérdida.

  • Cuando se necesita entender por qué fallan los controles.

👉 Qué responde el Bowtie:

  • ¿Cómo puede ocurrir el evento?

  • ¿Qué barreras lo previenen?

  • ¿Qué pasa si falla la prevención?

  • ¿Qué controles reducen las consecuencias?

El Bowtie no reemplaza al IPERC, lo profundiza.

Diferencias clave entre IPERC y Bowtie

AspectoIPERCBowtie
EnfoqueIdentificación y evaluaciónAnálisis causal y barreras
NivelOperativoEstratégico / crítico
Uso principalTodas las actividadesRiesgos mayores
ResultadoLista de riesgos y controlesVisualización del riesgo
Pregunta clave¿Qué riesgo tengo?¿Cómo se materializa?

¿Cómo se complementan en la práctica?

Un sistema maduro de gestión de riesgos funciona así:

  1. IPERC identifica y evalúa los riesgos de la operación.

  2. Se priorizan los riesgos críticos.

  3. Bowtie analiza esos riesgos en profundidad.

  4. Los controles definidos en Bowtie retroalimentan el IPERC.

  5. La gestión deja de ser reactiva y se vuelve preventiva.

Cuando se usan correctamente, el IPERC ordena y el Bowtie explica.

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