El IPERC no es una receta de cocina
Por qué los IPERC “enlatados” no resisten una auditoría, un accidente ni un juzgado
En los últimos años se ha vuelto común ver anuncios que ofrecen “elaboración de IPERC en tiempo récord”, “IPERC listo para SUNAFIL” o “IPERC aplicable a cualquier rubro”.
Se venden como productos terminados, replicables y universales.
El problema es simple y grave:
un IPERC no es un producto, es un proceso.
Y cuando se trata como un enlatado, falla exactamente donde más importa: en la prevención real y en la defensa técnica.
El error de origen: confundir formato con gestión
Un IPERC no se valida porque:
tenga una matriz bien diseñada,
use una escala de riesgos elegante,
o esté firmado por un “especialista”.
Un IPERC se valida por su trazabilidad, y la trazabilidad empieza con una palabra que muchos evitan mencionar:
participación y consulta de los trabajadores
Cuando esa participación no existe —o no puede demostrarse— el IPERC queda reducido a un documento decorativo.
👉 El IPERC no se “hace”, se construye.
👉 El especialista facilita, no sustituye.
👉 La participación no es un plus: es el corazón del IPERC.
El trabajo real no vive en Excel
Los riesgos no están en la matriz, están en:
los atajos operativos,
las presiones de producción,
las interferencias,
los errores normales del trabajo humano,
las condiciones reales del entorno.
Todo eso solo lo conoce quien ejecuta la tarea.
Por más experiencia que tenga un Ingeniero SSOMA o un consultor externo, nadie puede identificar correctamente los peligros sin escuchar al trabajador.
Cuando el IPERC se hace desde oficina:
describe el trabajo prescrito,
pero ignora el trabajo real.
Y ahí nace el accidente.
Lo que un auditor serio pregunta (y el IPERC enlatado no puede responder)
En una auditoría real —no en una revisión documental superficial— siempre aparecen estas preguntas:
¿Quién identificó este peligro?
¿Cómo se validó este riesgo en campo?
¿Qué evidencia existe de la consulta a los trabajadores?
¿Este control se aplica realmente o solo existe en el papel?
¿El trabajador reconoce este IPERC como propio?
Cuando la respuesta es:
“Lo elaboró el especialista”
🚩 El hallazgo es inmediato.
Evidencia, no discurso
Un IPERC defendible deja huella.
Debe poder demostrarse, sin esfuerzo, que existió participación activa mediante:
actas de talleres IPERC por área o tarea,
listas de asistencia firmadas por trabajadores y supervisores,
registros fotográficos del levantamiento en campo,
IPERC validados y firmados por quienes ejecutan el trabajo,
registros del Comité de SST donde se revisa y aprueba,
coherencia entre IPERC, ATS, PETS y capacitaciones,
actualizaciones vinculadas a incidentes reales.
Si no existe esta trazabilidad, el IPERC no resiste ni una inspección seria ni un proceso judicial.
El silencio incómodo del marketing SST
¿Por qué casi nadie que vende IPERC menciona “participación y consulta”?
Porque:
no es rápida,
no es escalable,
no se puede copiar y pegar,
no se vende como plantilla,
requiere trabajo en campo,
expone la realidad operativa del cliente.
Es más fácil vender una matriz “lista” que construir un proceso real.
Pero la seguridad no mejora con documentos bonitos, mejora cuando el sistema escucha a quien se expone al riesgo.
Digámoslo claro
❌ “IPERC en 48 horas”
❌ “IPERC para cualquier rubro”
❌ “IPERC listo para SUNAFIL”
Todo eso es marketing vacío.
La verdad técnica es esta:
Un IPERC sin participación activa y documentada de los trabajadores no es una herramienta de gestión de riesgos. Es solo un Excel bien presentado.
Recuerdalo siempre:
El IPERC no se hace, se construye.
El especialista no sustituye al trabajador, lo facilita.
La participación no es un requisito formal, es el corazón del IPERC.
Sin trazabilidad, no hay defensa.
Sin consulta real, no hay prevención.
La seguridad no se gestiona con recetas de cocina.
Se gestiona con sistemas que entienden cómo se trabaja realmente.
Y eso —aunque incomode— es lo único que funciona.
Podemos ayudarte
👉 Si tu IPERC no fue construido con la participación real y documentada de los trabajadores, no es una herramienta de prevención: es una sanción en pausa.
Revisa hoy cómo estás gestionando tus riesgos antes de que lo haga un auditor, SUNAFIL o un accidente.
